第一
例如正常给 100 个用户提供 1个月的产品服务,每个用户收 100 块,在所有的转化率都是 100%的情况下,收入的上限是 10000 块
第二
深入用户,从用户行为出发,绘制基本的用户行为路线图,清楚的知道用户在哪个环节的转化率最低,这就是我们需要重点关注的地方,找到使得转化率恢复到正常水平甚至提高的方案
第三
我们要根据不同的纬度,对用户进行分类,例如通过注册时间进行分类,通过第一付费的时间分类,通过付费渠道进行分类,通过付费次数分类,通过首月视频观看时长分类等。 关注每个群组的用户贡献的收入高低,提取出用户的特征,通过数据分析的方式找到原因 向我们的不同群组的用户持续提供他们觉得有价值的功能或者服务,并且让他们愿意为此付费,而不是脱离用户推出自认为有价值的功能。要贴近用户了解用户希望我们产品的改进方向
第四
第三点提到,我们需要提供用户觉得有价值的产品和服务。关键问题是这些产品和服务用户究竟愿意支付的价格是多少。在冷启动时可以直接向用户提问,最后根据市场环境和成本,以及定价策略进行最终定价。但价格并不是一成不变的,定价方案也需要持续优化改进。 不管是什么产品,都要保证产品价值和定价是相匹配的 产品定价不是一个简单的话题,所以需要专门开个坑说[[定价方案]]
第五
在我们做了以上工作后,最最重要的就是数据分析复盘,知道哪些做法是有效的,哪些产品功能可以获得更高的收入,如果试验结果是不尽人意的,我们还需要知道是试验出了问题还是数据分析的不对
第六
高端的产品往往带有稀缺属性
KOL 往往能产生很大的作用
不要欺骗用户不要虚假宣传
不仅要让用户觉得产品值得,也要让他周围的人觉得值得